Pour piloter une PME efficacement, il ne suffit pas de surveiller le chiffre d'affaires. Une entreprise peut vendre davantage tout en fragilisant sa trésorerie ou en érodant sa rentabilité. Suivre quelques indicateurs financiers clés permet de prendre des décisions plus rapides et mieux éclairées.

10 indicateurs à suivre

1. la marge brute par produit, service ou dossier
2. la marge nette après charges principales
3. le chiffre d'affaires facturé et encaissé
4. le délai moyen de paiement des clients
5. le délai de paiement des fournisseurs
6. le niveau de trésorerie disponible
7. le besoin en fonds de roulement
8. le taux d'impayés ou de retard
9. la part du récurrent dans l'activité
10. la rentabilité par client, affaire ou équipe

Ces indicateurs prennent toute leur valeur lorsqu'ils sont reliés aux pièces comptables, aux factures, aux paiements et aux workflows. Sans ce lien, ils restent des chiffres isolés, difficiles à exploiter.

ADLISS rassemble ces données dans un environnement unifié pour suivre la performance réelle, anticiper les tensions de trésorerie et orienter les priorités de gestion.