Pour piloter une PME, il ne suffit pas de regarder le chiffre d'affaires. Une entreprise peut vendre davantage tout en fragilisant sa tresorerie ou en rognant sa rentabilite. Suivre quelques indicateurs financiers essentiels permet de decider plus vite et avec plus de justesse.

10 indicateurs a suivre

1. la marge brute par produit, service ou dossier
2. la marge nette apres charges principales
3. le chiffre d'affaires facture et encaisse
4. le delai moyen de paiement des clients
5. le delai de paiement des fournisseurs
6. le niveau de tresorerie disponible
7. le besoin en fonds de roulement
8. le taux d'impayes ou de retard
9. la part du recurrent dans l'activite
10. la rentabilite par client, affaire ou equipe

Ces indicateurs deviennent vraiment utiles quand ils sont relies aux pieces comptables, aux factures, aux paiements et aux workflows. Sinon, on obtient des chiffres isoles mais peu actionnables.

ADLISS aide a reunir ces donnees dans un meme environnement pour suivre la performance reelle, anticiper les tensions de tresorerie et orienter les priorites de gestion.